Dla kogo:

• Specjaliści/eksperci ds. controllingu i analitycy finansowi w bankach i instytucjach finansowych
• Kierownicy jednostek odpowiedzialni za budżety
• Menedżerowie operacyjni i strategiczni

Cel szkolenia:
Uczestnicy poznają podejście zarządcze do kosztów w banku – od klasyfikacji i budżetowania po analizę rentowności i optymalizację. Nauczą się, jak wykorzystać rachunkowość zarządczą do lepszego podejmowania decyzji. W trakcie szkolenia zostaną omówione liczne case studies i zadania z bankowego kontekstu oraz przeprowadzone symulacje decyzyjne wraz z ich umówieniem i dyskusją. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• zastosować modele rachunku kosztów w banku
• zbudować i przeanalizować budżet jednostki
• wyciągać wnioski z raportów zarządczych
• optymalizować koszty bez szkody dla jakości
• wspierać menedżerów w podejmowaniu decyzji opartych na danych

Manager z wieloletnim doświadczeniem w sektorze finansowym, specjalizujący się w zarządzaniu ryzykiem kredytowym, kontrolingu oraz zagadnieniach związanych z ESG. Od kilkunastu lat aktywnie uczestniczy w rozwoju i wdrażaniu strategii zarządzania m.in ryzykiem kredytowym w dużych instytucjach finansowych, ze szczególnym uwzględnieniem regulacji nadzorczych, optymalizacji portfeli oraz monitorowania koncentracji ryzyka. Obecnie Head of Credit Risk Controlling and Management Reporting. Wcześniej pełniła funkcje managerskie w ING Bank Śląski oraz BPH. Posiada szeroką wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym, koncentracji, stress testów, ale także rachunkowości zarządczej, planowania finansowego oraz analizy efektywności biznesowej. Z powodzeniem łączy podejście analityczne z umiejętnościami zarządzania projektami strategicznymi i transformacyjnymi. Jest doktorantką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Finanse i Zarządzanie. Ukończyła studia na SGH oraz University of Greenwich w Londynie na kierunku Banking and Finance oraz programy szkoleniowe z zakresu ESG prowadzone przez Harvard Business School, koncentrujące się na integracji zrównoważonego rozwoju z praktyką zarządzania i raportowaniem w instytucjach finansowych. Współautorka inicjatyw edukacyjnych i szkoleń dla sektora finansowego w zakresie zarządzania ryzykiem, innowacyjności oraz nowoczesnych narzędzi controllingu. Znana z umiejętności przekładania złożonych zagadnień na praktyczne rekomendacje dla kadry zarządzającej.