10 listopada 2022 r. Parlament Europejski przyjął Digital Operational Resilience Act (DORA). Celem DORA jest zwiększenie cyfrowej odporności operacyjnej sektora finansowego.

Głównym założeniem szkolenia jest przeprowadzenie praktycznej analizy luki pomiędzy wymogami wynikającymi z obowiązków aktualnie nałożonych na banki przez regulatora a nowymi wynikającymi z Digital Operational Resilience Act

Szkolenie przeznaczone jest dla:
● członków zarządów banków (zgodnie z art. 4  ust. 4 DORA „Członkowie organu zarządzającego regularnie odbywają specjalne szkolenia w celu zdobycia i aktualizacji wiedzy i umiejętności wystarczających do zrozumienia i oceny ryzyka związanego z ICT i jego wpływu na działalność podmiotu finansowego”),

● pracowników odpowiedzialnych za przeprowadzenie analizy luki nowych wymagań oraz wdrożenie wymogów w banku,

● pracowników odpowiedzialnych za ryzyko operacyjne,

● przedstawicieli departamentu compliance,

● audytorów,

● pracowników zajmujących się obsługą prawną i compliance

Praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie audytów bezpieczeństwa IT, kierujący zespołem audytu systemów informatycznych w jednym z 10 największych banków komercyjnych.

Posiada 20 letnie doświadczenie zarówno w zarządzaniu IT (certyfikacja ITIL którą przedkłada ponad ISO 20000), zarządzaniu projektami (Prince) oraz audycie – audytor wiodący ISO 27001, ISO 22301 spełniający wymagania ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa.

Wykładowca przedmiotów z zakresu CyberSec na studiach podyplomowych z zakresu Cyberbezpieczeństwa zorganizowanych przez Akademię Marynarki Wojennej oraz „Cyber Science – Zarządzanie Cyberbezpieczeństwem”, które zostały zaprojektowane przez konsorcjum Cyber Science oraz będą realizowane przez Politechnikę Śląską.Prelegent wielu konferencji z zakresu bezpieczeństwa (np. SEMAFOR, KSC FORUM).

Aktywnie uczestniczy w działalności ISACA Katowice Chapter Stowarzyszenia audytu, bezpieczeństwa i kontroli systemów informacyjnych pełniąc aktualnie m.in. funkcje wiceprezesa.

Pasjonat bezpieczeństwa (co współpracownicy nazywają obsesją) oraz metod zintegrowanej analizy ryzyka czego efektem ubocznym są prowadzone na własnej osobie badania terenowe z analizy ryzyka podczas uprawiania sportów uznanych za ekstremalne.